Ý tưởng làm việc bốn ngày mỗi tuần có thể nghe như một giấc mơ, nhưng với một số doanh nghiệp, điều này đã trở thành hiện thực – và áp lực biến nó thành chuẩn mực đang ngày càng tăng tại Úc.
Kỳ nghỉ cuối tuần kéo dài ba ngày là một lựa chọn dễ dàng, đối với người lao động nếu không muốn nói là đối với doanh nghiệp. (Nguồn: istock.com)Hội đồng Công đoàn Úc (ACTU) đang dẫn đầu phong trào, kêu gọi áp dụng tuần làm việc ngắn hơn mà không cắt giảm lương, với lập luận rằng mô hình này mang lại năng suất cao hơn và cải thiện chất lượng cuộc sống.
“Bạn sẽ có hiệu suất tốt hơn. Người lao động khỏe mạnh hơn, có cân bằng cuộc sống tốt hơn,” bà Michelle O’Neil, Chủ tịch ACTU, cho biết.
Tuy nhiên, đề xuất này không được tất cả đón nhận. Các hiệp hội doanh nghiệp lo ngại việc giảm giờ làm có thể không khả thi nếu không đi kèm mức tăng năng suất thực tế.
“Bạn muốn tăng lương hay giảm giờ làm? Điều đó phải dựa trên những thành quả năng suất thật sự,” ông Andrew McKellar, Giám đốc Phòng Thương mại và Công nghiệp Úc, phản bác.
Một số chính trị gia, trong đó có đảng Greens, ủng hộ mạnh mẽ, dẫn chứng các thử nghiệm trong nước và quốc tế đã chứng minh hiệu quả. Thượng nghị sĩ Barbara Pocock nhấn mạnh:
“Các cuộc thử nghiệm tại Úc và trên thế giới cho thấy bạn có thể làm việc hiệu quả hơn với tuần làm việc ngắn hơn.”
Thủ tướng Úc Anthony Albanese tỏ ra cởi mở với ý tưởng này, song cho biết hiện chưa phải là chính sách chính thức của chính phủ.
“Có những biện pháp khác sẽ được cân nhắc trong ngân sách năm tới… và có thể thuộc về nhiệm kỳ tiếp theo của chính phủ,” ông nói.
Trong khi đó, phe đối lập lại cảnh báo rủi ro. Ông Ted O’Brien, Bộ trưởng Tài chính đối lập, cho rằng: “Kinh tế càng nhỏ, người dân Úc sẽ càng cảm thấy nghèo đi.”
Thủ tướng Úc Anthony Albanese đang từ chối cam kết thực hiện ý tưởng này. (Nguồn: 1News)New Zealand đã đi trước một bước
Tại New Zealand, ý tưởng này không hề mới.
Năm 2018, công ty Perpetual Guardian gây chú ý toàn cầu khi trở thành một trong những doanh nghiệp đầu tiên thử nghiệm rồi áp dụng tuần làm việc 4 ngày. Kết quả cho thấy năng suất tăng, tinh thần nhân viên cải thiện và mức độ gắn kết cao hơn.
Sau đó, nhiều công ty khác cũng áp dụng mô hình linh hoạt. Năm 2020, công ty PR nhỏ Mana Communications giới thiệu mô hình “9 ngày làm việc trong 2 tuần” và ghi nhận nhiều lợi ích rõ rệt.
“Bạn có thêm một ngày để mua sắm, giặt giũ, làm việc nhà và vẫn còn trọn vẹn cuối tuần,” giám đốc Caleb Hulme-Moir chia sẻ.
Nhân viên Leilani Wright cũng cho biết: “Tôi đã có thể tham gia một khóa học mà trước đây không có thời gian, nhờ ngày nghỉ thứ Hai.”
Cả hai đều tin rằng nhiều doanh nghiệp ở Úc và New Zealand nên mạnh dạn thử.
“Tôi tin rằng nếu chúng tôi làm được, thì ai cũng có thể làm được. Hãy bắt đầu bằng mô hình 9 ngày/2 tuần và bạn sẽ thấy năng suất tăng lên,” Wright nói thêm.
Khi các công đoàn Úc tiếp tục gây sức ép và các thử nghiệm cho kết quả tích cực, sự chú ý một lần nữa hướng về New Zealand: Liệu nhiều công ty có sẵn sàng chuyển đổi sang mô hình này?
Có lẽ tương lai của công việc sẽ bắt đầu từ một ngày nghỉ thêm trong tuần.
Theo 1news.co.nz – Khoa Tran