Sự xuất hiện ngày càng nhiều của các siêu thị châu Á có thể tạo ra áp lực lên thế độc quyền đôi và giúp người tiêu dùng tối ưu hóa chi phí mua sắm, tuy nhiên các chuyên gia nhận định các siêu thị độc lập hiện vẫn chưa thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu mua sắm trọn gói của phần lớn khách hàng.
Bài viết của Krystal Gibbens
Siêu thị Stacks vừa chính thức khai trương cách đây vài tuần tại Sylvia Park thuộc Auckland, trung tâm thương mại lớn nhất New Zealand.
Ngay lập tức, siêu thị mới này đã thu hút lượng lớn khách hàng nườm nượp đổ về mua sắm.
Đây là một phần trong xu hướng gia tăng của các siêu thị chuyên doanh, mang đến cho người mua hàng những trải nghiệm hoàn toàn mới lạ.
"Thực phẩm chính là văn hóa và tôi nhận thấy rằng chúng tôi không còn chỉ phục vụ riêng cộng đồng người châu Á tại các siêu thị châu Á nữa, mà đang phục vụ toàn thể cộng đồng người dân New Zealand," Tổng Giám đốc Stacks, ông Ben Cheong chia sẻ.
Khoảng 70% sản phẩm tại Stacks được nhập khẩu từ Đông Nam Á, trong khi 30% còn lại được cung ứng từ các nhà sản xuất nội địa.
Ông Cheong cho biết khi đề cập đến giá cả, siêu thị luôn nỗ lực duy trì mức giá "công bằng và có tính cạnh tranh".
Stacks nằm ngay sát siêu thị Pak'n'Save lâu đời của trung tâm thương mại.
Giám đốc Quản lý Bất động sản Bán lẻ Toàn quốc của Kiwi Property, bà Helen Ronald cho biết các siêu thị châu Á vốn đã rất phổ biến tại các trung tâm thương mại ở Australia, và tập đoàn quyết định đã đến lúc mang mô hình này về đây.
Bà mô tả Stacks là mảnh ghép "bổ trợ" hoàn hảo cho Pak'n'Save.
Stacks không phải là trường hợp duy nhất – một siêu thị Golden Apple hiện đang trong quá trình xây dựng tại Blockhouse Bay.
Tổng Giám đốc Golden Apple, bà Linda Liu cho biết Blockhouse Bay và các khu vực lân cận trước đây hoàn toàn thiếu vắng một siêu thị châu Á.
Khi Woolworths rút lui, siêu thị đã nhanh chóng nhận thấy đây là một cơ hội lớn.
"Blockhouse Bay là khu vực đa sắc tộc, trong đó người gốc Á chiếm khoảng 50% dân số. Sự xuất hiện của một siêu thị châu Á không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng gốc Á mà còn mang lại sự tiện lợi cho những người dân New Zealand muốn trải nghiệm ẩm thực châu Á."
Bà khẳng định sự cạnh tranh gia tăng cùng nhiều sự lựa chọn hơn luôn là tin vui đối với người tiêu dùng.
Sản phẩm giá rẻ hơn, lựa chọn đa dạng hơn
Theo Báo cáo Bách hóa Hàng năm 2025 của Ủy ban Thương mại, hai tập đoàn bán lẻ bách hóa lớn nhất vẫn đang chi phối khoảng 82% thị phần toàn quốc.
Tuy nhiên tại Auckland, con số này đã giảm xuống còn khoảng 71%, biến nơi đây thành thị trường bán lẻ bách hóa có tính cạnh tranh cao nhất cả nước.
Trưởng bộ phận Nghiên cứu và Vận động chính sách của Consumer NZ, bà Gemma Rasmussen cho biết trong một số trường hợp, điều này đồng nghĩa với việc giá sản phẩm sẽ rẻ hơn.
"Các siêu thị châu Á rất tuyệt vời trong việc cung cấp sự lựa chọn đa dạng, trái cây rẻ hơn cùng rau củ quả tươi sống, nhưng liệu một gia đình có thể mua sắm toàn bộ đồ dùng hàng ngày tại đây hay không? Câu trả lời có lẽ là chưa."
Dù vậy, ngay cả khi chưa thể thay thế hoàn toàn đợt mua sắm hàng tuần, Ủy viên Bách hóa nhận định sự hiện diện của họ vẫn tạo ra bước chuyển biến đáng kể.
"Các siêu thị lớn nhận thấy họ đang mất dần khách hàng, và kết quả là họ sẽ phải chủ động xem xét những biện pháp có thể thực hiện như giảm giá, mở rộng chủng loại hàng hóa và mang lại giá trị tốt hơn cho người tiêu dùng."
Ông nhận định các siêu thị châu Á không phải là lực lượng duy nhất thúc đẩy cạnh tranh, khi tập đoàn Costco của Mỹ cùng các cửa hàng độc lập khác như các cửa hàng Nam Phi cũng đang tích cực giành lấy thị phần.
Giám đốc Điều hành Retail New Zealand, bà Carolyn Young khẳng định việc xuất hiện thêm nhiều cửa hàng cùng phân khúc thực sự tạo ra sự khác biệt rõ rệt về mặt cạnh tranh.
Bà cho biết thêm các cửa hàng này cũng có cơ hội mở rộng danh mục sản phẩm, cho phép khách hàng chọn mua thêm một số vật dụng cần thiết ngay tại chỗ thay vì phải di chuyển đến siêu thị lớn.
Theo 1news.co.nz - Hani Dang