Các chủ cửa hàng tạp hóa tại Auckland đang chịu áp lực lớn khi biên lợi nhuận bị thu hẹp do sự cạnh tranh gay gắt, đặc biệt sau khi nhiều siêu thị châu Á quy mô lớn liên tiếp khai trương trong 12 tháng qua.
Foodie cung cấp nhiều sản phẩm từ Trung Quốc, Nhật Bản, Malaysia, Philippines, Singapore, Hàn Quốc, Việt Nam và các nước khác ở Châu Á. Ảnh: RNZ / Yiting LinTheo Ủy ban Thương mại New Zealand, Foodie – được mô tả là “siêu thị châu Á một điểm đến lớn nhất New Zealand” – đã mở cửa tại Westgate ngày 29/8/2024, với diện tích 3.800m², cung cấp đa dạng sản phẩm từ Trung Quốc, Nhật Bản, Malaysia, Philippines, Singapore, Hàn Quốc, Việt Nam và nhiều quốc gia châu Á khác, phục vụ cộng đồng người Á ngày càng tăng tại thành phố.
Khách hàng cốt lõi của Golden Apple chủ yếu là người châu Á. Ảnh: Được cung cấpCùng thời điểm, chuỗi Tai Ping khai trương chi nhánh mới tại Henderson (24/8), trong khi LianHua mở cửa hàng chủ lực ở North Shore vào tháng 11, và Medol khai trương tại Mt Wellington vào tháng 6.
Sự xuất hiện liên tiếp của các siêu thị châu Á lớn đã mở rộng lựa chọn mua sắm cho người tiêu dùng nhưng đồng thời cũng khiến các nhà bán lẻ phải cạnh tranh gay gắt hơn để duy trì lợi nhuận.
Cửa hàng Golden Apple tại Henderson. Ảnh: Được cung cấpÁp lực cạnh tranh gay gắt tại West Auckland
Ông William Zhong, quản lý Golden Apple, cho biết doanh thu tại chi nhánh Henderson giảm mạnh kể từ khi Foodie và Tai Ping mở cửa gần đó. “Từ cuối năm ngoái đến đầu năm nay, việc kinh doanh thực sự khó khăn,” Zhong nói.
Chuỗi siêu thị châu Á Tai Ping đã khai trương chi nhánh mới tại Henderson vào tháng 8 năm 2024. Ảnh: RNZ / Ruth KuoTheo ông, khách hàng của Golden Apple chủ yếu là người Á, đặc biệt là người Trung Quốc. Tuy nhiên, tỷ lệ này tại North Shore lên tới 60-70%, trong khi ở Henderson chỉ khoảng 40%.
Zhong cho rằng số lượng siêu thị châu Á tại Auckland đang tăng nhanh hơn cả tốc độ tăng dân số người Á. Tại West Auckland, riêng khu vực Henderson và Westgate đã tập trung bốn siêu thị lớn: Foodie, Tai Ping, Golden Apple và SMART, chỉ cách nhau vài km. “Thị trường không lớn, nhưng siêu thị mở ngày càng nhiều,” ông nói.
Siêu thị E-PACS đã hoạt động tại Auckland hơn hai thập kỷ. Ảnh: RNZ / Ruth KuoChiến lược “ngách” để tồn tại
Ông Chengde Liu, chủ E-PACS Supermart tại East Tāmaki, cho biết thời điểm ông mở cửa hàng vào năm 2000, toàn Auckland chỉ đếm trên đầu ngón tay số siêu thị châu Á.
Đội ngũ quản lý tại Foodie không muốn cạnh tranh trực tiếp với các siêu thị châu Á khác. Ảnh: RNZ / Yiting LinE-PACS tập trung vào nhóm sản phẩm chay và thực phẩm Malaysia/Singapore, chiếm 80% hàng hóa – một chiến lược giúp cửa hàng duy trì khách hàng trung thành. Ngoài ra, Liu mở rộng sản phẩm sang đồ Thái, Philippines, Indonesia, Việt Nam và Đài Loan để thu hút nhiều cộng đồng hơn.
Lượng khách đến Foodie thường tăng gấp đôi vào cuối tuần. Ảnh: RNZ / Lin YitingFoodie – Tham vọng trở thành thương hiệu quốc gia
Ông Tao Shi, Giám đốc điều hành Foodie, cho biết lượng khách ổn định 2.000-3.000 người/ngày trong tuần, tăng gấp đôi vào cuối tuần. Doanh thu quý 6/2025 tăng 15% so với quý 3/2025.
Shi khẳng định Foodie không cạnh tranh trực tiếp mà hướng tới cung cấp trải nghiệm mua sắm toàn diện, giúp khách hàng mua tất cả nhu yếu phẩm tại một điểm thay vì đi nhiều nơi. Ông cho rằng các siêu thị châu Á nên hợp tác để thu hút thêm khách hàng ngoài cộng đồng Á.
Foodie dự kiến mở thêm 3-5 chi nhánh mới tại Auckland và có thể mở rộng ra toàn quốc trong tương lai. “Chúng tôi có tham vọng xây dựng Foodie thành thương hiệu quốc gia,” Shi nói.
Chuỗi siêu thị châu Á Tai Ping đã khai trương chi nhánh mới tại Henderson vào tháng 8 năm 2024. Ảnh: RNZ / Ruth KuoLợi ích cho người tiêu dùng và thị trường
Dữ liệu mới nhất của Stats NZ cho thấy tổng doanh thu bán lẻ của siêu thị và cửa hàng tạp hóa đạt 26,31 tỷ NZD năm 2023, tăng lên 27,08 tỷ NZD năm 2024. Giá thực phẩm tăng 4,6% trong 12 tháng tính đến 30/6/2025.
Báo cáo thường niên 2024 của Ủy ban Thương mại cho biết thị phần của các siêu thị lớn tại Auckland chỉ 71%, thấp hơn nhiều so với 88% ở các vùng khác – một phần nhờ sự hiện diện mạnh mẽ của các nhà bán lẻ chuyên biệt như siêu thị châu Á. Điều này giúp tăng cạnh tranh và mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng.
Theo rnz.co.nz – Noo Thuyen