Khu vực Hauraki Coromandel đang ở “ngưỡng cửa của sự xuất sắc” trong lĩnh vực du lịch, theo nhận định của Kylie Hawker-Green, người vừa được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc mới của Destination Hauraki Coromandel (DHC) — tổ chức phụ trách xúc tiến du lịch cho hai quận Thames-Coromandel và Hauraki.
Kylie Hawker-Green, tổng giám đốc mới của Destination Hauraki Coromandel. Ảnh: Jeremy Bright/www.grabb.co.nzTuy nhiên, bà cho biết vẫn còn nhiều rào cản khiến khu vực chưa thể phát huy hết tiềm năng về du lịch, việc làm và tăng trưởng kinh tế.
Người phụ nữ gắn bó với vùng đất Hauraki Coromandel
Bà Hawker-Green sẽ chính thức đảm nhận vai trò mới vào cuối tháng 11, rời khỏi vị trí hiện tại là Quản lý các sự kiện lớn của New Zealand tại Bộ Kinh doanh, Đổi mới và Việc làm (MBIE). Trong thời gian công tác tại đây, bà từng dẫn dắt các sự kiện quy mô quốc tế như FIFA Women’s World Cup, Supercars Taupo 440, Sail GP và World Choir Games.
Bà chia sẻ lý do nhận lời làm việc tại DHC là vì có mối liên hệ sâu sắc với khu vực này:
“Từ nhỏ tôi đã có những kỳ nghỉ tuyệt vời tại căn nhà nghỉ của gia đình ở đây. Gần đây, gia đình tôi cũng đã sở hữu một ngôi nhà ở Whangamatā, vì vậy tôi có mối gắn bó rất đặc biệt với nơi này.”
Bà bày tỏ sự trân trọng đối với công việc xuất sắc của đội ngũ DHC hiện tại, đặc biệt là Hadley Dryden, người đã lãnh đạo tổ chức suốt 14 năm qua.
“Rất nhiều người, đặc biệt là ở khu vực phía Bắc đảo Bắc, đã biết và yêu thích Hauraki Coromandel. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều người – kể cả du khách quốc tế – chưa từng nghe đến vùng này, và đó là cơ hội lớn để thu hút thêm du khách,” bà nói.
Đường mòn đi bộ Cathedral Cove đã bị đóng cửa vào năm 2023 do thiệt hại do thời tiết khắc nghiệt gây ra. Ảnh: RNZ / Marika KhabaziCơ sở hạ tầng và biến đổi khí hậu – thách thức lớn của khu vực
Theo một báo cáo của Hội đồng vùng Waikato, khu vực Thames-Coromandel chịu ảnh hưởng nghiêm trọng từ 8/10 mối nguy khí hậu chính.
Bà Hawker-Green cho biết các hội đồng địa phương đang vận động Chính phủ hỗ trợ nâng cấp hạ tầng và mạng lưới giao thông, tăng khả năng thích ứng với thiên tai:
“Chúng tôi cần tiếp tục lên tiếng mạnh mẽ để có được những cải thiện cần thiết.”
Sự kiện đóng cửa đường đi bộ đến Cathedral Cove năm 2023 do thời tiết cực đoan đã khiến khu vực mất đi điểm du lịch mang tính biểu tượng suốt hơn một năm.
“Điều đó ảnh hưởng nghiêm trọng đến xếp hạng và nhận thức toàn cầu về điểm đến này, vì điểm thu hút số 1 bỗng nhiên ‘đóng cửa kinh doanh’,” bà nói.
Hiện Cathedral Cove đã mở cửa trở lại, nhưng bà Hawker-Green muốn thay đổi nhận thức rằng khu vực chỉ có một vài điểm du lịch đáng ghé thăm mỗi năm.
“Thực tế, nơi đây có rất nhiều trải nghiệm độc đáo, phong phú và chân thật – ngay trong tầm tay, nhưng hầu hết người New Zealand chưa biết tới.”
Mục tiêu: phát triển du lịch bền vững quanh năm
Theo bà, mở rộng nhận thức về các điểm đến đa dạng và khuyến khích du khách đến ngoài mùa cao điểm là chìa khóa để xây dựng nền kinh tế du lịch bền vững, đồng thời tạo việc làm ổn định quanh năm.
“Thách thức của DHC là cân bằng lượng khách giữa mùa cao và thấp, giúp doanh nghiệp có thể duy trì việc làm thường xuyên, thay vì phụ thuộc vào mùa vụ,” bà nói.
Bà cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đảm bảo đào tạo nghề phù hợp trong lĩnh vực du lịch và nhà hàng – khách sạn, giúp người lao động nhìn thấy con đường phát triển sự nghiệp lâu dài.
Cân bằng giữa phát triển du lịch và sức chịu tải của cộng đồng
Bà Hawker-Green cho rằng cần giám sát chặt chẽ tác động xã hội của tăng trưởng du lịch:
“Trước đại dịch COVID-19, đã có nhiều căng thẳng xã hội xoay quanh vấn đề ‘du lịch quá tải’. Đây là điều chúng ta cần quan tâm kỹ lưỡng.”
Tuy nhiên, bà cũng chỉ ra rằng các cộng đồng nhỏ có nền kinh tế du lịch mạnh thường được hưởng lợi với nhiều nhà hàng, cửa hàng bán lẻ và sự kiện đa dạng hơn:
“Nếu không có du khách, những dịch vụ đó sẽ không tồn tại vì dân số địa phương quá ít. Đây là lợi ích tổng thể mà chúng ta cần ghi nhớ khi nói về phát triển năng lực khu vực.”
Theo rnz.co.nz – Khoa Tran